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优化天猫商城商业模式分析a

2019/06/13 来源:阿克苏信息港

导读

一、天猫商城定位天猫商城旨在依托淘宝优势资源,整合上万家品牌商、生产商,为商家提供电子商务整体解决方案,为消费者打造购一站式的服务,力争

一、天猫商城定位

天猫商城旨在依托淘宝优势资源,整合上万家品牌商、生产商,为商家提供电子商务整体解决方案,为消费者打造购一站式的服务,力争将以淘宝为主的消费者平台升级为无处不在的供需双赢的消费平台。

二、天猫商城业务系统研究

天猫商城构筑店铺展示系统、信用评价体系、商家成长机制、即时沟通工具、商品编码系统、API平台开放系统、保障机制、SNS社区和淘江湖系统、支付体系等八大机制体系,构建电子商务络购物生态圈,为商家提供电子商务整体解决方案,为消费者打造一站式的购物体验平台。

三、天猫商城关键资源能力研究

关键资源和能力指让企业商业模式运转所需要的相对重要的资源和能力。任何一种商业模式构建的重要工作之一就是明确企业商业模式有效运作所需要的资源和能力,如何获得和建立这些资源和能力。

1、产品组合资源和市场知名度

产品的丰富程度是影响商城销售的重要因素。天猫商城依托于淘宝的发展,将淘宝产品组合进行筛选,进驻到天猫商城,相比较京东商城等竞争对手,在产品线上具有强大的优势。站知名度影响消费者购物的入口。据ALEXA数据,天猫商城列16位,远超其竞争对手当当、京东商城等。

2、融资能力

天猫商城在融资方面具有非常大的优势。一是内部融资,天猫商城背靠阿里巴巴集团,资金非常充裕。二是风险融资,天猫商城行业中处于地位,市场发展前景看好,是风险投资追逐的焦点。

3、注册用户和消费行为数据库

天猫商城共享淘宝的注册用户,具有先天性优势。淘宝积累了庞大的消费者数据库,基于这些资源的深刻研究和应用,有助于抓住消费者购买行为和消费行为的动态变化趋势,有效地利用这些将会使天猫商城能够准确的把握消费者的消费习惯、购物特点对于天猫商城站点的设计都会提供非常的参考作用。

四、天猫商城盈利模式研究

天猫商城以自己强大的市场份额和注册用户为依托,提供更加符合卖家要求的服务,充分挖掘注意力经济的价值,从很多环节实行收费模式,为未来的盈利奠定基础。

1、技术服务年费和实时划扣技术服务费

天猫商城的收费主要有实时划扣技术服务费和技术服务年费。技术服务费目前年费是3万元/年,商户需在入驻时一次性交纳,随着商家的不断入住,收入会随之增加;另外实时划扣技术服务费也是主营业务收入中重要的部分,标准是支付宝成交额(不含邮费)商品对应的技术服务费率。

2、广告收入和关键词竞价收费

天猫商城目前整合了淘宝4亿多卖家,首页每天的访问量接近1亿人,是一个非常好的广告平台。天猫商城广告主要有商品展示广告、品牌展示广告、旺旺植入广告等。另外,由于内部竞争激烈,天猫商城允许商家付费购买关键词,以提高在搜索结果中的排名,提高店铺的流量,这也是天猫商城非常重要的收益来源。

3、软件和服务收费

天猫商城依托自己的技术团队,借助消费行为数据库,根据商家的需求开发大量的软件和附加服务,如图片空间、会员关系管理、装修模板、数据魔方、量子统计等等。由于这些服务的推出是以天猫商城的数据库系统为依托的,因此在开发过程中迎合了卖家的需求,具有非常好的销量,几乎每一个商家都会购买相当一部分的软件和服务,以使自己的店铺能够更好的发展。

五、自由现金流和企业价值研究

虽然商城的自由现金流比较匮乏,但商城具有非常快的成长速度。2009年,淘宝商城市场销售额为100亿元,到2010年达到了400多亿,,2011年突破千亿市场占有率优势更加明显。因此虽然自由现金流不乐观,但考虑到商城的成长速度和成长效率,其未来的自由现金流将会非常充裕,企业的未来价值也得到非常大地提升。

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