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预备役师到地方加油站补充油料屡被拒耽误拉

2018-12-07 04:56:45

预备役师到地方加油站补充油料屡被拒耽误拉练

自贸区、深水港、科技园区,今天的上海已成为新一轮改革开放的和各种优势资源的聚集地,如一颗璀璨的明珠屹立在世界东方。和着上海改革开放节拍组建的上海某预备役高炮师,抓住机遇,整合资源,摸索出了一条“编、用、练、保”一体化军民融合发展路径,先后出色完成总部、南京军区赋予的成建制实兵实弹演练、新大纲先行试点训练、遂行完成世博安保等10多个重大任务,部队战斗力不断跃升。前不久,该师被南京军区表彰为“军事斗争准备先进单位”。

■解决“企业生产与训练任务碰头”的难题——

在科学整组中搭建融合平台

思想是行动的先导。无数成功的发展先例,无一不是从解放思想、转变观念开始的。纵览该师防空总群融合式发展历程,也不例外。

2010年底,该师意外收到某石化股份有限公司减编报告。一个国企先进、编兵大户,为何态度发生了一百八十度大转弯?原来随着经济体制改革不断深化,企业把不担负主要生产任务的单位分离了出去,员工锐减,编兵空间大幅缩压。而企业编兵任务没有变,在部队训练任务逐年加重情况下,对企业正常生产产生一定影响。

“军民融合不是单方面支持部队建设或支援地方经济建设,一定要追求双赢。只有军地双方互惠互利,融合之路才能持续长久。”在师党委会上,师长孙宁一席话引起共鸣。

找准“病根”后,这个师与企业领导研究协商:根据企业承受能力、适龄青年流向,调整编兵规模和布局;把原有修理所分解为火炮修理和汽车修理,企业保留火炮修理,汽车修理则依托社会化保障,既减轻了企业编兵负担,保证建制相对稳定,又实现了人装结合;实现训练周表与生产时间对接,明确如无重大活动或演训任务,尽可能避免训练任务与企业生产“碰车”,确保训练、生产两不误。

为破除预备役部队和民兵争人头、争地盘、争资源的“顽疾”,该师整合警备区所属的防空分队、上海所属区县的民兵防空力量,成立一个防空总群,下辖若干个防空群,利用现役部队、预备役部队和民兵武装各自优势,以预备役部队为主、其他军兵种配合,采取“混起来编、联起来训、统起来管、合起来用、捆起来保”等办法,大力开展基地化、模拟化、络化训练,将各兵种部队之间联成一个“火力天”,实现了兵力整组、作战指挥、军事训练、作战保障、组织建设等一体化,有效提高了城市防卫作战能力。

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